Los talentos y la empresa

¿Son importantes los talentos en una empresa?

  

La empresa es una forma de organización que se crea por el motivo de alcanzar algo, más que todo de suplir una necesidad de la sociedad en específico a cambio de un valor monetario.

Cabe resaltar que el propósito de una empresa es crecer y para ello debe prestar alguna utilidad. Para cumplir ese objetivo se deben unir varias personas interesadas en ello. Esta debe ser dirigida por un líder y cumplida por varios seguidores, es allí donde entra el papel de los recursos humanos.

Los recursos humanos de la empresa son aquellas personas que van a aportar al crecimiento de esta y que su fin es cumplir el propósito.
Es decir, el capital humano.  Es importante esta parte porque se identifican los talentos y habilidades de los voluntarios o seguidores a través  de investigaciones y pruebas. Así no se corre el riesgo de colocar a alguien en un puesto incorrecto donde no pueda desempeñarse bien o que no sirva como se necesita.
La organización de una empresa ha evolucionado con el tiempo, de acuerdo a la cultura y a la civilización. Es por ello que ahora se busca personas con habilidades más desarrolladas, si es posible con más títulos, gente más capacitada para cada uno de los puestos; que hagan más de lo que se les pide y que tengan ideas novedosas con una mira en el futuro. Muchas veces no se tiene en cuenta el hecho de que para ello se necesita la experiencia y ¿cómo se adquirirá experiencia sin haber trabajado en una empresa?

Desde la incorporación a la empresa, a través del proceso de selección, la inducción del nuevo personal, el diseño de la estructura organizacional con su respectivo manual de funciones y políticas, la evaluación de desempeño del personal, la generación de un buen ambiente de trabajo, la motivación, el manejo de situaciones laborales y el liderazgo, son algunos aspectos de los cuales se encarga los recursos humanos. No hay nada de la empresa de lo cual no se encargue los recursos humanos.

Para el buen funcionamiento de la empresa, la parte de recursos humanos debe velar por las buenas condiciones en la que se encuentren o se deban encontrar los trabajadores, de ello depende todo. También debe ocuparse de su salud mental, en otras palabras las personas que ocupan este cargo se despojan de sí mismos para encargarse del bienestar de los otros.
Los recursos humanos no deben entenderse solamente como la parte física de los trabajadores, sino como la estructura encargada de mover el capital humano, promover su desarrollo, contribuir a la eficiencia y procurar su satisfacción integral.
Muchas empresas fracasan porque toman en poco la importancia de este papel. 

La vinculación a la organización no se establece con base al parámetro de la laboralidad. Para ello se analiza el proceso de de selección con la óptica de la empleabilidad de la empresa.

Según José Manuel Gómez Fernández, docente de contabilidad financiera y escritor: "Resulta a todas luces evidente que una cosa es tener conocidos a los que veo y otra, muy distinta, es tener amigos a los que trato y con los que establezco relaciones interpersonales que priman sobre las relaciones profesionales existentes". Es decir, es importante entender que más que tener compañeros de trabajo, hay que tener amigos y de ello se encarga la Dirección de los Recursos Humanos, promoviendo el compañerismo, la amistad y que se desenmascare a los cómplices en la empresa. Ello ayudaría al buen funcionamiento y al crecimiento de la misma.

Para el buen desarrollo de las relaciones interpersonales dentro de la empresa, se necesita contar con servidores maduros. Para avanzar en este proceso de maduracion se debe concretar en la capacidad que el ser humano tiene para amar a los demás y recibir el amor ajeno hacia él,  así como saber elegir y optar responsablemente en tomar la mejor decisión al momento de enfrentarse a las diversas situaciones.

Se debe resaltar que las creencias y la cosmovisión de los servidores deben estar alineados con las ideologías de la empresa, para que haya un ambiente laboral bueno y exitoso. Ya que la economía de la empresa se basa en la confianza y la credibilidad mutuas se debe hacer suficiente empeño en fortalecer estas áreas.

Por último, se puede decir, que el funcionamiento de la empresa depende de los servidores y su líder; y ello, de las elecciones que se hayan hecho del personal empleado.
Cada persona responsable de los cargos dados, debe tener presente el objetivo, la meta de la empresa, así ninguno va a estar desenfocado.
 Es obra del líder hacer que sus seguidores tomen la meta de la empresa como suya propia para luchar por ella. No es fácil la organización de la empresa, pero se logra a través de una vista hacia el futuro y un amplio análisis de las situaciones actuales.
 Para su fortaleza (la de la empresa) el líder deberá tener carácter, un buen carácter, para llevar a cabo la dirección de esta, y para su crecimiento propio debe analizar y tener en cuenta los diferentes puntos de vista de aquellos que lo apoyan. No solo él debe dar las ideas a realizar, puede ser que otro le de una opción mucho más efectiva que la que él tenía. No subestimar a los otros o ponerse por encima de ellos es otra clave para el desarrollo de un gran ambiente laboral y profesional.
Los recursos humanos no sólo se encargan de elegir a los servidores, también ayuda al líder en la  formación de una buena humanidad.

El articulo anterior fue realizado por motivos académicos, también cumple la función de ampliar el conocimiento de los lectores.




BIBLIOGRAFÍA

Libro "Los Recursos Humanos en la empresa: un enfoque directivo" (Enrique Claver Cortes, José Luis Gasco, Juan Llopis Taverner. Editorial Aranzandi, 1996)
Libro "Recursos Humanos: Fundamentos del comportamiento humano en la empresa". (José Manuel Gómez Fernández. Ediciones encuentro, Madrid. 1999)