La Administración Gerencial
Autora :Alejandra Ibica
Epistemologia
La Administración
El término administración se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas, con
eficiencia mediante con otras personas y junto con ellos.
eficiencia mediante con otras personas y junto con ellos.
La administración es el proceso de trabajar con las personas con los recursos para alcanzar los
objetivos de la empresa de forma eficaz y eficiente.
objetivos de la empresa de forma eficaz y eficiente.
El rol que cumple un administrador : Se encargan de dirigir las actividades de otros y supervisar
mediante la realización de las funciones básicas de la administración y desempeñan diversos
roles administrativos o gerenciales. Tienen como propósito generará un ambiente de
comunicación abierta, aprovechar lo máximo todos los recursos. Detectar todo tipo de necesidades
y motivar al personal, a partir de tres aspectos:
mediante la realización de las funciones básicas de la administración y desempeñan diversos
roles administrativos o gerenciales. Tienen como propósito generará un ambiente de
comunicación abierta, aprovechar lo máximo todos los recursos. Detectar todo tipo de necesidades
y motivar al personal, a partir de tres aspectos:
dentro de la organización.
afectaciones del medio ambiente.
- Si bien existen diversas clasificaciones, actualmente, se consideran que planificar, organizar, dirigir y controlar son las cuatro funciones básicas de todo proceso administrativo en la cual se tratan en funciones diferentes, pero no independientes, están íntimamente relacionadas.
Planificación
Definir metas para alcanzar, establecer estrategias y elaborar planes para coordinar actividades. Decidir que hacer y cómo hacerlo.
El resultado de una planificación es una estrategia de decisiones acerca de las metas que se deben perseguir en la organización qué actividades emprender y cómo aprovechar los recursos para alcanzar metas.
Organización
Asignar tareas, recursos y responsabilidades. Establecer una estructura de relaciones de modo que los empleados pueden interactuar y comparar para alcanzar las metas organizacionales.
"Se agrupan a los personales por departamento y después se coordinan todas las partes que conforman a la organización." Galván Escobedo, José, Tratado de administración general pág 345
Orientar, guiar y motivar la actuación de cada individuo en la empresa con el fin de ayudar a alcanzar las metas de la organización. Por lo tanto, la comunicación es la fuente más importante en la cual la motivación es una fuente muy importante dentro de la empresa hacia los trabajadores.
Controlar
Vigilar que el desempeño de las actividades sea justo a lo planificado estratégicamente, en otras palabras, evaluar el desempeño y adaptar, si fuera necesario, medidas correctas.
El rol del gerente
Los gerentes o directivos son personas responsables de las actividades de las personas que tienen a su cargo a menudo, deben atender muchos problemas de manera simultánea y tomar decisiones a golpe. A diferencia que, a los trabajadores, tienen responsabilidades a supervisar las actividades de ciertas personas. Aquellas que tienen a su cargo.
Niveles
Bateman, Thomas no indica que existen diferentes tipos de gerentes que se podrían clasificar en los niveles operativos. Cada tipo de gerente tiene una responsabilidad distinta y todos buscan alcanzar una meta organizacional. Además, los gerentes de primera línea dependen de los mandos intermediarios; quienes a su vez dependen de la alta dirección.
Bibliografías:
Bateman, Thomas S. y Snell, Scott A. 2009): Administración. Liderazgo y colaboración en un mundo
competitivo, 8ª ed., México: McGraw-HILL. 276 pp.
Madrid: Paraninfo, 215, pp.
Colombia 5ª ed. McGraw-Hill, 1999, 686 pp.
Prentice hall, 1992, 217 pp.
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