SERVICIO DE ALTA CALIDAD

Corporación Universitaria Adventista




Cuando hablamos sobre un sistema de gestión de calidad existen diferentes términos que no siempre resultan ser claros. Tener este sistema es como instalar una máquina bien engrasada para que trabaje al 100% en una empresa, en este pequeño articulo te explicare porque es están importante y valioso manejar un trabajo con mucha calidad, muchos de nosotros no sabemos la diferencia entre calidad y un sistema de gestión, hay mucha diferencia en ello, a continuación te  aclare algunas dudas y también te daré a conocer otros puntos de vistas de algunos publicistas.

La gestión de calidad es un conjunto de acciones y herramientas que se utilizan para que haya un orden y evitar posibles errores y decepciones al momento de elaborar un producto o brindar un servicio mediante el mismo, de nada sirve estar corrigiendo errores tras errores, lo importante es que cada cosa que se haga sea bien proyectada, para que así haya una mejor rentabilidad del producto y en el grupo de colaboradores.


A continuación te hablare sobre un concepto más profundo sobre la gestión de calidad hasta entonces ha ido mejorando gracias a los avances tecnológicos, una de sus características que resalta bastante y de la cual hace como cierta diferencia ante la filosofía Taylorina es la comunión con todo el personal de trabajo esto hace que ellos tengan más conocimiento de ella, ya sea en sus detalles y las posibles mejora del producto.

Las cosas se hacen con una pasión y la vemos reflejada con esta frase “un apasionado de la medición de procesos y tiempos de producción, yo intento siempre medir casi todo lo que hago, creo que es algo importantísimo en cualquier negocio” (Torres, 2018).

 «Un sistema eficaz para integrar los esfuerzos de mejora de la calidad de los distintos grupos de una organización, para proporcionar productos y servicios a niveles que permiten la satisfacción del cliente.» Y, también, como: - «La estructura de trabajo operativa acordada en toda la compañía y en toda la planta, documentada con procedimientos integrados técnicos y administrativos efectivos para guiar las acciones combinadas de la fuerza laboral, las máquinas y la información de la compañía y planta de los modos mejores y más prácticos, con el fin de asegurar la satisfacción del cliente sobre la calidad y sus costes.»(Muñoz, 1999 p2).

En el proceso de producción, no solo es necesario controlar de forma concisa los errores y desviaciones que surjan en el proceso, pensamos que es una desgracia pero es fundamental aprender de ellos para tomar la delantera, implementando de esta manera un sistema de gestión de buena calidad que surja y que haya mayor beneficio para la organización derivados entre otras cosas de una reducción de costos monetarios y de tiempo.


Teniendo en cuenta la definición de calidad podemos hacer distinciones entre estos dos temas:
1.      Control de calidad, mediante una breve investigación y determinados exámenes se verifican las propiedades del producto para que sea un éxito.
2.      Gestión de calidad, define las directrices a seguir en materia de política de calidad de una empresa con competencias de planificación, recursos y procesos.

Las principales características para el éxito en el buen servicio son las siguientes: una buena organización, un buen liderazgo, una estructura ya articulada, una buena comunicación entre las relaciones personales, capacidad de tomas buenas decisiones, autonomía, paciente, personal, conocimiento una buena formación, participación, valores… la comunicación en la gestión de calidad se consideran como uno de los principales pilares para conseguir los objetivos deseados, de esto depende de la relación y desarrollo de todas las personas que componen la organización que sea favorables para conseguir los objetivos trazados.


Podemos concluir que la gestión de calidad es una de las mejores herramientas ya que se centra no solo en la calidad de un producto, al servicio o la satisfacción de sus clientes, sino en los medios para obtenerla, ​ Por lo tanto, la gestión de calidad utiliza al aseguramiento de la calidad y el control de los procesos para obtener una calidad más consistente, por ultimo puntos claves rompa las divisiones entre departamentos, la gerencia debe aprender sus responsabilidades y asumir el liderazgo, la supervisión debe estar para ayudar a las personas y también a las máquinas y aparatos ya que están como herramienta para ayudar hacer mejor el trabajo, mejorar en forma constante y para siempre los sistemas de producción y servicio y por ultimo construir un programa fuerte de educación y mejorar el personal. ¿te interesa mejorar tus servicios de con una buena calidad?

Autor: Chalparizán Rosero Daniela Alejandra 

Bibliografía
  Muños Machado Andrés(1999)  La Gestión De La Calidad Total En La Administración Pública  . Recuperado de: http://materiales.untrefvirtual.edu.ar/documentos_extras/01012_gestion_de_calidad/munoz_machado_cap6.pdf
Camisón César, Sonia Cruz y Tomás González ,(Madrid , 2006) Gestión de calidad : conceptos , enfoques , modelos y sistemas. Recuperado de: https://porquenotecallas19.files.wordpress.com/2015/08/gestion-de-la-calidad.pdf
Vargas Zúñiga, F (CINTERFOR , 2003). La gestión de calidad en la formación profesional :el uso de estándares y sus diferentes aplicaciones.
Teruel Mercedes, Lapresta José maría, Rosell Nieves, Camas Pilar, Diestre Antonio (Departamento de Educación, Cultura y Deporte del Gobierno de Aragón 2006) Guía para la implantación de un sistema de gestión de calidad.

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